今天一早就看到了教主的大作很多人赚不到钱！——不是彪踢裆。【原创】，看了以后真是笑死我老人家了。教主反对企业算细账，认为那是小家子气，成不了大事。对教主的这番言论，我是一点都不认同，相反，在我看来，企业没有各类数据分析做后盾，所有的经营行为都是虾扯蛋的，都是在胡整，用一位商友的网名来说，那叫“不是创是撞”！不说大道理了，用我自己的亲身感受来说一下吧！大家要说…… 查看全文

这样的企业成长模式大家看看是不是有点眼熟。开始是一家小小的家庭作坊，老板又精明又能吃苦，大事小事一人包揽。这个时候的特点是，人心齐，运营简单，动作快，机动灵活，价格竞争能力强。缺点呢？那就是怎么看都是个山大王，办事没规没矩，什么事胡子眉毛一把抓，计划，安排，品质，交期都是问题。好客人接不进来，烂客人做起来又心有不甘。慢慢地，老板赚到钱了，企业发展了，业务扩大…… 查看全文

兄弟们，朋友们，新的征程马上就要开始了！过去的一年，是艰难险阻的一年，但更艰苦的战斗还在后面，接下来的这一年，才是我们最关键的一年。在这里，我们都付出了太多的心血；在这里，承载了大家人生的梦想。我们的事业能不能取得真正的突破，我们的梦想能不能真正地实现，就要看我们接下来的一年了。事关成败的一年，生死存亡的一年，但愿我们能笑在最后！下面是我给大家的新年寄语，希…… 查看全文

写完一家让员工归心的企业应该要做到哪些事后还是觉得意有未尽的感觉，罢了，再补充一段我所见过的有关企业争人留人的错误方法吧！第一，用卑鄙的手腕，用强势的地位押工资，扣身份证，不批准辞工。这个方法是企业在早些年常用的方法，可以说几乎没有多少私营工厂没用过，就是现在都还有工厂在用。这是最低劣的办法了。随着劳动法慢慢深入人心，随着工人的维权意识越来越强，随着劳动部门…… 查看全文

上一篇文章真正产业工人的断层让中国制造后继无力是我有史以来挨砖头最多的一个贴。不管大家的意见如何，我想，如果站在全社会的角度来看，我还是相信自已所说的那些是对的。但尽管存在各种各样的问题，工人还是要工作下去的，企业也还是要继续走下去的，我们一定要找到真正的解决之道。年底了，明年又是新的开始，新的一年，新的设想，新的办法。今天呢，我想就我所理解的如何解决招工难…… 查看全文

今天在论坛看到一篇很好的文章《你拿什么让别人为你拼命》。从企业对待工人的角度去深入剖析了目前的用工荒。尽管分析得很好很正确，但我感觉这只说到了目前招工难，管人难的一个方面，我想就另一个方面再说一下。曾经跟一个台湾的朋友在一起喝酒聊天。朋友的工厂做炉具的，合作的客人是美国BBQ公司，当BBQ公司还只有几个人的时候他们就开始合作了，一直做了几十年。现在台湾一间工…… 查看全文